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Transparencia y acceso a la información pública




Directiva N° 006 de 2019 de la Procuraduría General de la Nación

Diligenciamiento de la información en el índice de transparencia y acceso a la información - ITA – de conformidad con las disposiciones del artículo 23 de la Ley 1712 de 2014 – 14 de mayo de 2019

6.1 Políticas, lineamientos y manuales

 Documentos en los cuales se establecen directrices específicas o políticas internas asociadas a un tema, proceso o método en particular.

a. Políticas y lineamientos sectoriales e institucionales

Como parte del sector Cultura en Instituto alinea su planeación institucional a la planeación sectorial. En la actualidad el Instituto desarrolla sus proyectos y programas en el marco de las línea estratégica sectorial Valorar el Patrimonio Cultural para el fortalecimiento de las identidades y la memoria. 

b. Manuales

Documentos en los cuales se establecen directrices generales de varios temas, procesos o métodos los cuales incluyen información de interés.

b.1. Manual específico de funciones y competencias laborales

b.2. Modificaciones al manual específico de funciones y competencias laborales

b.3. Manual Integrado de Gestión Organizacional

Documento que describe el Sistema de Gestión de la Calidad del Instituto Caro y Cuervo y servirá como medio de consulta y divulgación a todos sus servidores públicos para que conozcan sus lineamientos y estructura.

b.4. Manual de Contratación 

c. Planes estratégicos, sectoriales e institucionales

c.1. Plan estratégico sectorial

c.2. Plan estratégico sector cultura

El plan estratégico sectorial es la principal herramienta de planeación que establece los lineamientos y acciones prioritarias del sector al cual pertenece la entidad. Construido de manera participativa este plan estratégico recoge las principales acciones de la entidad en el periodo 2014-2018.

c.3. Plan Estratégico Ministerio de Cultura 2014-2018

Plan Estratégico Institucional

El plan estratégico institucional es la principal herramienta de planeación que establece los lineamientos y acciones prioritarias de la entidad. Construido de manera participativa este plan estratégico recoge las principales acciones de la entidad en el periodo 2014-2018.

c.4. Plan de Acción

Objetivos, Estrategias, Proyectos, Metas, Responsables, Planes generales de compras.

2019

2018

2017

2016

c.5. Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano

Documento de carácter institucional por medio del cual se da cumplimiento a la ley 1474 de 2011, estableciendo las estrategias encaminadas en la lucha anticorrupción y la mejora en la atención al ciudadano.

2019

2018

c.6. Plan Anual de Adquisiciones

El Plan Anual de Adquisiciones es una herramienta que facilita identificar, registrar, programar y divulgar las necesidades de bienes, obras y servicios de la entidad, permitiendo diseñar estrategias de contratación basadas en agregación de la demanda, que permitan incrementar la eficiencia del proceso de contratación.

2019

2018

2017

2016

c.7. Plan de rendición de cuentas

Consulte en micrositio destinado a la Rendición de Cuentas; este es un espacio que busca promover y garantizar la información y responsabilidad del Instituto con la ciudadanía en el marco de la Estrategia de Rendición de Cuentas. https://www.caroycuervo.gov.co/altablero/ 

2019

2018

2017

2016

 c.8. Plan de Servicio al ciudadano

Da a conocer a los grupos de interés del Instituto Caro y Cuervo –ICC– los diferentes escenarios y mecanismos de participación, diseñados para conectar y facilitar la interacción del ciudadano con la gestión institucional, permitiendo un ejercicio activo de diálogo.

2018

c.9. Plan estratégico de talento humano

El Plan Estratégico de Talento Humano del Instituto Caro y Cuervo busca planear, ejecutar y evaluar los procesos orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del talento humano, buscando elevar los niveles de satisfacción, eficacia, eficiencia y efectividad en la prestación de los servicios al ciudadano en armonía con el objeto, misión y visión de la entidad.

c.10. Plan de vacantes

El plan anual de vacantes es un instrumento para programar la provisión de los empleos con vacancia definitiva donde se debe relacionar cantidad, denominación, perfil, funciones, competencias y requisitos de dichos empleos e indicar si pertenecen a la parte misional o de apoyo, para ser provistos.

c.11. Plan de previsión del recurso humano

Dentro del Plan de Previsión de Recursos Humanos se establecen las necesidades de personal de las dependencias del Instituto Caro y Cuervo para su funcionamiento, es por ello que se analizó la cantidad de personal requerido para cumplir a cabalidad con los lineamientos, objetivos y responsabilidades de la entidad.

c.12. Plan institucional de capacitación

El plan de capacitación integra programas de educación informal, inducción, reinducción y entrenamiento en el puesto de trabajo orientado y dirigido a los servidores públicos del Instituto Caro y Cuervo.

c.13. Plan de incentivos institucionales

Los incentivos pecuniarios y no pecuniarios se orientan a reconocer el desempeño laboral de quienes sean seleccionados como los mejores empleados de la entidad y de los niveles jerárquicos que la conforman, así como los equipos de trabajo que logren niveles de excelencia.

c.14. Plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo

El plan de trabajo anual de Seguridad y salud en el trabajo se realiza para alcanzar cada uno de los objetivos propuestos en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), el cual identifica metas, responsabilidades, recursos y cronograma de actividades, en concordancia con los estándares mínimos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales- Resolución 0312 de 2019.

c.15. Plan estratégico de tecnologías de la información y las comunicaciones-PETI

c.16. Plan institucional de gestión ambiental -PIGA

El Instituto Caro y Cuervo comprometido en la mejora de su desempeño ambiental, actualizó en el 2018 el Plan Institucional de Gestión Ambiental -PIGA- como una herramienta de gestión enfocada en el cumplimiento normativo, eco-eficiencia ambiental y convenios interinstitucionales. En el 2019 el Instituto Caro y Cuervo viene implementando el Plan de Acción del PIGA buscando cuantificar los beneficios de las acciones establecidas y de esta forma, convertirse en un referente ambiental para entidades gubernamentales.

c.17. Plan institucional de archivos-PINAR

 

Institución de Educación Superior por autorización del Ministerio de Educación Nacional según el artículo 21 de la Ley 30 de 1992.
Reconocimiento personería jurídica: Ley 5 de 1942. Código SNIES:9108. Vigilada Mineducación. Entidad adscrita al Ministerio de Cultura.